第5章

改的，我只需要把那些他自己独立写的烂代码截图留档就行了。
评语写的是：该同事在核心技术方案的独立交付质量方面有较大提升空间，近期多次出现基础逻辑错误，代码review意见采纳率偏低，建议加强技术深度学习。
提交的那一刻我做好了准备——接下来七天我的技术力会被冻结，但本地分支里已经存了足够的代码。
效果立竿见影。
第二天赵锐在写一个简单的数据校验逻辑时，把大于号写成了小于号，自己检查了三遍都没发现，上线后直接导致一批数据被错误过滤，虽然及时回滚了但刘昊在群里@了他：赵锐，这个PR是认真的吗？
一周后，赵锐的代码质量已经烂到了不可思议的程度，连变量命名都开始出问题——userList写成useList，isValid写成isVaild——那些他以前靠着我帮忙review才能保持的及格水准，现在全暴露了。
刘昊第三次在群里点名的时候语气已经很重了：这种问题实习生都不会犯，你最近到底怎么回事。
赵锐没法解释，他只能反复道歉说状态不好，但道歉的时候因为沟通力也是1分，说出来的话磕磕绊绊的，反而让刘昊更烦躁。
而我这边，冻结期过了之后本地存货分批提交，review全过，刘昊在一次周会上当着所有人的面夸我：陈默最近的产出质量很稳定，值得表扬。
我注意到赵锐低着头，拳头在桌下攥紧了。
那段时间是我入职两年来最爽的一个月——不是因为赵锐的惨状让我快乐，是因为我终于可以用自己的名字做事了。
以前每次我写完方案，第一个看到的人是赵锐，他会先说不错但还需要打磨，然后把文件拖进自己的文件夹改个封面拿去汇报，我只能在工位上假装什么都不知道，现在他连打开IDE都费劲，所有的方案需求自然地流到了我这里。
我开始直接跟产品经理对接需求，直接在技术评审会上做方案陈述——赵锐坐在角落里一声不吭，他的沟通力1分让他连**都做不到，只能看着我在投影幕前把他以前占着的位置坐得稳稳当