发疯不是病，但发疯真的能赚钱

给了苏曼。然后打开华泰客户的资料，一条一条翻聊天记录。
找到了。
6月15号，刘建国发的消息："华泰那个单子，**货库存不够，发*级吧，外观差不多，客户看不出来。"
我当时回的是："刘主管，*级和**材质不一样，客户那边有质检的。"
他回："质检也是走形式，没事。按我说的做。"
截图。保存。
我继续翻。又找到一条。
6月20号，客户收**后发来的消息："方经理，你们发的货跟我们签的合同不符，请解释。"
我把这条也截了图。
然后我打开跟刘建国的聊天记录，找到那天我转发的客户投诉，他回的是："你先别回，我想想怎么说。"
然后就没有然后了。
他想了一个月。想到了"你负责"。
下午两点，刘建国又把我叫进办公室。
这次他的表情更严肃了。
"小方，华泰那边我刚接到电话，客户已经投诉到市场监管局了。"
我心里咯噔一下。
"这个事情现在闹大了。"他压低声音，"我刚才跟王经理商量了一下，统一口径——就说这个单子从头到尾都是你在跟，发货规格也是你确认的。公司这边会配合调查，但你个人要承担主要责任。"
我愣在原地。
"什么意思？"
"意思就是，如果客户**，公司会把责任认定到你个人操作失误上。当然，公司不会不管你的，罚款的话公司可以先帮你垫——"
"刘主管。"我打断他，"发货规格是你改的。我有聊天记录。"
刘建国的脸色变了一下。
然后他笑了。
"小方啊，你太天真了。"他靠在椅背上，"你以为聊天记录能说明什么？我是主管，我让你做什么都是工作安排。出了问题，执行的人是你，签字的人也是你。你觉得上面会信你还是信我？"
我的手在发抖。
不是害怕。
是愤怒。
五年。我忍了五年。忍了他的PUA，忍了他的甩锅，忍了他抢我的功劳，忍了他当众羞辱我。
我每个月工资七千块，房租三千五，吃饭交通一千五，剩下的钱连好一点的衣服和化妆品都买不起。前几年工资更低，年终奖被刘建国以各种理由扣过三次，去年家里出事又寄了两万回去