药学专业，学历不高？普通学生该如何逆风翻盘（三）？
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主任问的问题，其实大差不差，都是些没什么难度的，家是本地的吗？有什么发展目标？你觉得自己有上进心吗？与人相处的能力怎么样？
第一个问题问得很巧妙，你们一定要很严肃地回答。
一般会优先收本地的人，因为外地的风险很大，很可能公司花大代价培养你，一年两年，结果因为你是外地的，需要结婚生小孩儿，就放弃工作，跑回家去了。
那么如果你是外地的，可以怎么回答呢？
你可以说，自己老家是外地的。现在的对象在这边，以后长期待在这里。
如果是自己租房更好办，就说自己定居在这里。
当然，如果是小公司，他也不会费劲去查你的信息，你只要填写个大概就可以。尽量把话说的留有余地一些，不要把自己的路给堵死了。
因为你日后可能随口的一句聊天，就把自己曾经的谎言给戳破了，容易给人留下一种不好的印象。
最后，主任说了一句，他需要一个性格强势的人，有主见，有思想，能够很好的把控全局。
这句话我就不过多解读了，算是给你们的一个小提醒，各位同学们，你们懂的。
而后面的工作，就如上文所说，先是从最基本的做起——什么都干。
最先要熟悉的就是规程类文件，文件的编号，分发部门，签署人等等，如果说你能把这些文件了解透彻，真正实操的时候，也能有所帮助。
再然后就是对人员的培训，当然，这里不是指培训自己。
而是学习如何培训新员工，或者用于文件升版前的人员培训。
没有经过培训的员工，是不支持正式上岗的。假设，你没有经过公司培训，就上岗工作，如果工作上出了差错，那么责任就是由公司来担，这样有风险的事，公司一般不会去做。
而如果你经过培训，在工作中仍然出现了错误，如果这个错误影响不大，那么你将配合公司私下解决，后进行再次培训。
如果造成影响较大，比如说给公司造成了不良后果，损失巨大，那么你可能将赔付一部分钱款，息事宁人。
那么问题来了，我怎么判断一个人是否被培训过呢？培训记录流程在哪里呢？
-这就是我工作内容的一部分了。要对培训人员先
主任问的问题，其实大差不差，都是些没什么难度的，家是本地的吗？有什么发展目标？你觉得自己有上进心吗？与人相处的能力怎么样？
第一个问题问得很巧妙，你们一定要很严肃地回答。
一般会优先收本地的人，因为外地的风险很大，很可能公司花大代价培养你，一年两年，结果因为你是外地的，需要结婚生小孩儿，就放弃工作，跑回家去了。
那么如果你是外地的，可以怎么回答呢？
你可以说，自己老家是外地的。现在的对象在这边，以后长期待在这里。
如果是自己租房更好办，就说自己定居在这里。
当然，如果是小公司，他也不会费劲去查你的信息，你只要填写个大概就可以。尽量把话说的留有余地一些，不要把自己的路给堵死了。
因为你日后可能随口的一句聊天，就把自己曾经的谎言给戳破了，容易给人留下一种不好的印象。
最后，主任说了一句，他需要一个性格强势的人，有主见，有思想，能够很好的把控全局。
这句话我就不过多解读了，算是给你们的一个小提醒，各位同学们，你们懂的。
而后面的工作，就如上文所说，先是从最基本的做起——什么都干。
最先要熟悉的就是规程类文件，文件的编号，分发部门，签署人等等，如果说你能把这些文件了解透彻，真正实操的时候，也能有所帮助。
再然后就是对人员的培训，当然，这里不是指培训自己。
而是学习如何培训新员工，或者用于文件升版前的人员培训。
没有经过培训的员工，是不支持正式上岗的。假设，你没有经过公司培训，就上岗工作，如果工作上出了差错，那么责任就是由公司来担，这样有风险的事，公司一般不会去做。
而如果你经过培训，在工作中仍然出现了错误，如果这个错误影响不大，那么你将配合公司私下解决，后进行再次培训。
如果造成影响较大，比如说给公司造成了不良后果，损失巨大，那么你可能将赔付一部分钱款，息事宁人。
那么问题来了，我怎么判断一个人是否被培训过呢？培训记录流程在哪里呢？
-这就是我工作内容的一部分了。要对培训人员先