替老板顶罪六年，他死后把36亿家业全给了我
个？"
我把清单放在她面前。
她看了一眼，摇头。
"不行。"
"为什么？"
"文创产业园是为本地的年轻创业者搭的平台，养老中心解决了周边三百多位老人的照护问题，绿色科技孵化器拿过省里的示范项目奖。这些不是用钱能衡量的。"
"但它们每年要吃掉两个亿。"
"那就想办法让它们少亏一点。"
"有些项目天生就是亏钱的。养老中心要不是靠**拨款，连水电费都付不起。"
"那就继续争取拨款。"
"周小姐，**不会给一家市值三十六亿的商业集团拨款做养老院。"
她沉默了几秒，然后抬起头。
"陆沉，你别一来就急着砍项目。你不了解这些项目的意义，也不了解我父亲当初为什么要做这些事。"
"我不了解意义，我只看数字。集团的利润率已经连跌三年了，如果再不收缩战线，最多两年，资金链会断。到那时候，别说这几个项目，整个集团都保不住。"
她看着我，不说话。
"给我一个月。"她最终说，"一个月后，要是还找不到出路，我同意停。"
"行。"
一个月后，周若萱坐到了我办公室的沙发上。
她的脸色不太好，黑眼圈很重。
"你是对的，那三个项目救不活。"
我没说多余的话，把提前准备好的方案递了过去。
"我的建议是成立一个独立的公益基金，把这三个项目整体打包移过去，由基金会独立运营。集团拿出每年利润的百分之二作为基金会的专项资金。这样既能继续做事，也不会拖垮集团。"
她接过方案，从头看到尾。
"这个办法可行。"
"前提是集团得先把盈利能力拉上来。"我说，"所以我有第二个方案。"
我拿出另一份文件。
"集团目前的业务线太杂，地产、投资、文旅、科技、养老、零售，什么都有，什么都不精。我的建议是砍掉所有边缘业务，集中力量做两件事：商业地产和金融投资。"
"风险太大。"她说，"把鸡蛋全放两个篮子里，万一有一个出了问题，退路都没有。"
"不砍，退路更没有。养着那么多不赚钱的业务，每年白烧好几个亿，等钱烧完了，一个篮子都剩不下。"
她盯着我看了十几秒。
"好。但你要跟我随时通报进度，每一步都要经过我同意。"
"没问题。"
方案落地之后，集团上下震了一圈。五六个部门负责人排着队去找周若萱投诉，说新来的副总裁不了解实际情况，乱砍一气。
有两个老资格的总监直接找到了周鼎坤的病房。
周鼎坤只说了一句话。
"这是陆沉的方案，我同意了。你们照做就行。"
有他这句话撑着，**推了下去。三个月后，集团的第三季度财报出来了。利润率同比提升了十二个百分点，六个季度以来第一次正增长。
周若萱拿着财报在会议室里坐了很久。
"你确实有本事。"她说。
"这只是第一步。集团要想真正活过来，还得找到新的增长点。"
"你有方向？"
"有。国内的智能制造和新能源基建正在起步，**在大力推。鼎盛集团有地产基因，转做新能源基础设施的建设和运营，天然就有优势。"
"比如？"
"充电桩网络和分布式储能电站。"
她想了想。
"这个方向有**支持，也有商业回报，符合集团的调性。"她顿了一下，"而且也算有社会价值。"
我没接话。
她看了我一眼。
"行，往下推吧。"
那一天晚上，我走出公司大楼的时候天已经全黑了。
手机上有一条周若萱发来的消息。
"陆沉，之前是我态度不好。"
我回了四个字。
"不用在意。"
新能源项目刚启动没多久，我注意到了一件事。
集团的几份核心商业方案，包括我们正在谈的两个储能电站项目的选址报告和成本测算，被人提前泄露了出去。
我是怎么发现的？
因为我们刚报上去三天的选址方案，竞标对手宇恒集团已经在同一个地方开始了土地调研。
宇恒集团的老板叫赵鹏飞，四十五岁，做地产出身，最近几年也在往新能源方向转型。他跟周鼎坤之间的过节不是一天两天了，六年前
我把清单放在她面前。
她看了一眼，摇头。
"不行。"
"为什么？"
"文创产业园是为本地的年轻创业者搭的平台，养老中心解决了周边三百多位老人的照护问题，绿色科技孵化器拿过省里的示范项目奖。这些不是用钱能衡量的。"
"但它们每年要吃掉两个亿。"
"那就想办法让它们少亏一点。"
"有些项目天生就是亏钱的。养老中心要不是靠**拨款，连水电费都付不起。"
"那就继续争取拨款。"
"周小姐，**不会给一家市值三十六亿的商业集团拨款做养老院。"
她沉默了几秒，然后抬起头。
"陆沉，你别一来就急着砍项目。你不了解这些项目的意义，也不了解我父亲当初为什么要做这些事。"
"我不了解意义，我只看数字。集团的利润率已经连跌三年了，如果再不收缩战线，最多两年，资金链会断。到那时候，别说这几个项目，整个集团都保不住。"
她看着我，不说话。
"给我一个月。"她最终说，"一个月后，要是还找不到出路，我同意停。"
"行。"
一个月后，周若萱坐到了我办公室的沙发上。
她的脸色不太好，黑眼圈很重。
"你是对的，那三个项目救不活。"
我没说多余的话，把提前准备好的方案递了过去。
"我的建议是成立一个独立的公益基金，把这三个项目整体打包移过去，由基金会独立运营。集团拿出每年利润的百分之二作为基金会的专项资金。这样既能继续做事，也不会拖垮集团。"
她接过方案，从头看到尾。
"这个办法可行。"
"前提是集团得先把盈利能力拉上来。"我说，"所以我有第二个方案。"
我拿出另一份文件。
"集团目前的业务线太杂，地产、投资、文旅、科技、养老、零售，什么都有，什么都不精。我的建议是砍掉所有边缘业务，集中力量做两件事：商业地产和金融投资。"
"风险太大。"她说，"把鸡蛋全放两个篮子里，万一有一个出了问题，退路都没有。"
"不砍，退路更没有。养着那么多不赚钱的业务，每年白烧好几个亿，等钱烧完了，一个篮子都剩不下。"
她盯着我看了十几秒。
"好。但你要跟我随时通报进度，每一步都要经过我同意。"
"没问题。"
方案落地之后，集团上下震了一圈。五六个部门负责人排着队去找周若萱投诉，说新来的副总裁不了解实际情况，乱砍一气。
有两个老资格的总监直接找到了周鼎坤的病房。
周鼎坤只说了一句话。
"这是陆沉的方案，我同意了。你们照做就行。"
有他这句话撑着，**推了下去。三个月后，集团的第三季度财报出来了。利润率同比提升了十二个百分点，六个季度以来第一次正增长。
周若萱拿着财报在会议室里坐了很久。
"你确实有本事。"她说。
"这只是第一步。集团要想真正活过来，还得找到新的增长点。"
"你有方向？"
"有。国内的智能制造和新能源基建正在起步，**在大力推。鼎盛集团有地产基因，转做新能源基础设施的建设和运营，天然就有优势。"
"比如？"
"充电桩网络和分布式储能电站。"
她想了想。
"这个方向有**支持，也有商业回报，符合集团的调性。"她顿了一下，"而且也算有社会价值。"
我没接话。
她看了我一眼。
"行，往下推吧。"
那一天晚上，我走出公司大楼的时候天已经全黑了。
手机上有一条周若萱发来的消息。
"陆沉，之前是我态度不好。"
我回了四个字。
"不用在意。"
新能源项目刚启动没多久，我注意到了一件事。
集团的几份核心商业方案，包括我们正在谈的两个储能电站项目的选址报告和成本测算，被人提前泄露了出去。
我是怎么发现的？
因为我们刚报上去三天的选址方案，竞标对手宇恒集团已经在同一个地方开始了土地调研。
宇恒集团的老板叫赵鹏飞，四十五岁，做地产出身，最近几年也在往新能源方向转型。他跟周鼎坤之间的过节不是一天两天了，六年前