职场小白,你不需要系统!
你可以同时处理事情和感受事情。"
那天晚上,我把手机放在桌上,看了一眼系统的进度面板:
已解锁能力:6/∞
然后下面有一行字,字号比其他提示都小一点:
「你一直都有这些,只是你从来没有允许自己用。」
我盯着这行字,坐了很久。
然后我打开手机备忘录,新建了一页,写了一句话:
"是我自己拦住了自己。"
存好,关掉。
6 最后一个任务
陈行找我谈话,是在那之后的第十天。
那十天里,发生了几件事:宋磊的直属管理工作被"临时调整",战略组的汇报线做了重组,我开始直接参与对客户的项目汇报,不再经过宋磊。这些事都是在安静中发生的,没有人宣**么,没有通报,没有解释,就是某天早上来公司,事情已经不一样了。
我没有去追问宋磊怎么了,也没有去打听谁说了什么。
因为那件事,已经不是我最在意的事了。
陈行叫我进办公室,让我坐下,这次我坐了。
他说:"我们在做一个新的研究方向,独立于现有部门,直接向合伙人汇报。你有没有兴趣来组建这个团队。"
我说:"具体是什么方向?"
他说了大概十分钟。我听完,问了三个问题:预算从哪来、团队规模多少、交付形式是对内还是对外。他一一回答了。
然后他说:"你考虑一下。"
我说好,出来了。
回到工位,坐下,手机震了一下。
任务∞·最终任务 做一个决定:你接不接这个机会。 不是因为终于被承认了,也不是因为你证明了什么。 是因为你值得做更大的事情,这件事从来跟别人怎么看你没有关系。
完成条件:做决定,然后执行。
奖励:系统退出
我看了这个任务很久。
然后我想:如果一个月前的我看见这个任务,我大概会因为"终于被承认了"而接。
但现在的我,想的是:这件事是我想做的吗?
我在工位上,认真想了大概二十分钟。
想那个新方向的具体内容,想我真正擅长的是什么,想那三个问题的答案对不对,想如果做这件事我需要补什么、能贡献什么。
想清楚了。
我打开内网消息,给陈行发了一条:
"陈总,我
那天晚上,我把手机放在桌上,看了一眼系统的进度面板:
已解锁能力:6/∞
然后下面有一行字,字号比其他提示都小一点:
「你一直都有这些,只是你从来没有允许自己用。」
我盯着这行字,坐了很久。
然后我打开手机备忘录,新建了一页,写了一句话:
"是我自己拦住了自己。"
存好,关掉。
6 最后一个任务
陈行找我谈话,是在那之后的第十天。
那十天里,发生了几件事:宋磊的直属管理工作被"临时调整",战略组的汇报线做了重组,我开始直接参与对客户的项目汇报,不再经过宋磊。这些事都是在安静中发生的,没有人宣**么,没有通报,没有解释,就是某天早上来公司,事情已经不一样了。
我没有去追问宋磊怎么了,也没有去打听谁说了什么。
因为那件事,已经不是我最在意的事了。
陈行叫我进办公室,让我坐下,这次我坐了。
他说:"我们在做一个新的研究方向,独立于现有部门,直接向合伙人汇报。你有没有兴趣来组建这个团队。"
我说:"具体是什么方向?"
他说了大概十分钟。我听完,问了三个问题:预算从哪来、团队规模多少、交付形式是对内还是对外。他一一回答了。
然后他说:"你考虑一下。"
我说好,出来了。
回到工位,坐下,手机震了一下。
任务∞·最终任务 做一个决定:你接不接这个机会。 不是因为终于被承认了,也不是因为你证明了什么。 是因为你值得做更大的事情,这件事从来跟别人怎么看你没有关系。
完成条件:做决定,然后执行。
奖励:系统退出
我看了这个任务很久。
然后我想:如果一个月前的我看见这个任务,我大概会因为"终于被承认了"而接。
但现在的我,想的是:这件事是我想做的吗?
我在工位上,认真想了大概二十分钟。
想那个新方向的具体内容,想我真正擅长的是什么,想那三个问题的答案对不对,想如果做这件事我需要补什么、能贡献什么。
想清楚了。
我打开内网消息,给陈行发了一条:
"陈总,我