总监贴了裁员公告，我在马桶上点了个赞
角跳了一下。
那是一种极度克制的、想骂人但碍于身份没骂的微表情。我见过四任财务总监，对这种表情已经免疫了。
"乔戈。"他声音又压低了半度，"我不管你之前是怎么混过来的。从今天开始，末位淘汰，铁律执行。本周五公布第一批名单。"
他说完，转身走了。
皮鞋敲在瓷砖地面上，咔咔的，像军训教官查寝。
我站在洗手台前，看着他消失在走廊拐角。
门关上了。
走廊重新安静下来。
我慢慢擦干手，晃回工位。
赵阎坐在我隔壁，脖子伸得跟长颈鹿似的。
"哥。"他压低声音，"刚才管**是不是去厕所堵你了？"
"嗯。"
"他说啥了？"
"说要优化我。"
"那你咋说的？"
"我说他公告写得不行。"
赵阎的表情卡住了。
像缓冲中的视频，转了三圈才加载出来。
"哥。"他的声音带着一丝颤抖，"你是不是想死？"
我拉开抽屉，摸出一包辣条，撕开。
"赵阎，你入职几年了？"
"三年。"
"我八年了。送走了四个财务总监。你猜他们都去哪了？"
"……哪？"
我咬了一口辣条，嚼了两下。
"不知道。反正不在这了。"
赵阎嘴巴张着合不上。
我戴上耳机，把漫画翻到昨天看到的那一页。
管峻。
有意思。
来吧。
---
第二章
管峻的动作比我想象中快。
周一下午，他就开始调查我了。
我是怎么知道的呢？
因为HR柳婷给我发了条微信："哥，管总监调你的档案了，问了好多问题，我快编不下去了。"
我回了个大拇指的表情。
柳婷："……你就不紧张？"
我："你就说他问啥了。"
柳婷发来一段语音，我在厕所里点开。
"他问你的岗位职责是什么，我翻了你的入职档案，上面写的是——综合行政专员（兼）。然后他问兼什么，我说我也不知道。他让我查。我查了半天，整个HR系统里你的岗位说明那一栏是空的。空的。八年了谁都没填。"
我差点笑出声。
这事得从头说起。
八年前我入职的时候，公司还是个20人的小作坊，老邱——就是现在的邱总——亲自面试的我。
那会儿的岗位叫什么来着？
行政文员。
干的活是什么呢？
什么都干。
打印机坏了我修。网络断了我接。电脑蓝屏了我重装。Excel公式不会写我帮忙编。PPT做不好看我帮着调。Office全家桶用不明白的我手把手教。
后来公司扩大了，搬了办公楼，招了专门的IT、专门的设计、专门的行政。
但问题是——他们招的那些人，干的那些活儿，底层的框架全是我搭的。
OA审批流程？我建的。
考勤系统**？我调的。
全公司的WiFi架构？我牵的线。
每个部门的共享文件夹权限？我一个一个设的。
甚至连打印机驱动都是我统一装的，因为那批打印机的型号比较冷门，官网下的驱动不兼容，我自己改了个补丁。
这些事做完之后，按理说，我应该升职加薪走上人生巅峰。
但问题是——没人知道这些是我做的。
因为我做得太早了。
早到所有人入职的时候，这些东西已经在那了，就跟空气一样，理所当然。
没人会感谢空气。
于是我的岗位职责越来越模糊，薪资涨幅全公司最低，绩效考核年年垫底——因为考核指标是按"综合行政专员"来打分的，而这个岗位的KPI包括"文件归档及时率""办公用品采购满意度"这些玩意。
我一个都没做。
因为后来招了专门的行政来干这些事。
而我在干的那些事——服务器维护、系统巡检、密码管理、数据备份——根本不在我的考核表里。
连考核表上都没有这些选项。
所以我的绩效，年年是C。
有时候C减。
柳婷替我打过两次申诉报告，但报告交上去之后石沉大海。因为在邱总的认知里，"电脑的事不是有IT部在管吗？"
IT部。
IT部只有一个人。
小周，去年才毕业，来了以后天天跟我请教，我教了他三个月，他学会了怎么搜百度。
这不是夸张，是事实。
所以当管峻调
那是一种极度克制的、想骂人但碍于身份没骂的微表情。我见过四任财务总监，对这种表情已经免疫了。
"乔戈。"他声音又压低了半度，"我不管你之前是怎么混过来的。从今天开始，末位淘汰，铁律执行。本周五公布第一批名单。"
他说完，转身走了。
皮鞋敲在瓷砖地面上，咔咔的，像军训教官查寝。
我站在洗手台前，看着他消失在走廊拐角。
门关上了。
走廊重新安静下来。
我慢慢擦干手，晃回工位。
赵阎坐在我隔壁，脖子伸得跟长颈鹿似的。
"哥。"他压低声音，"刚才管**是不是去厕所堵你了？"
"嗯。"
"他说啥了？"
"说要优化我。"
"那你咋说的？"
"我说他公告写得不行。"
赵阎的表情卡住了。
像缓冲中的视频，转了三圈才加载出来。
"哥。"他的声音带着一丝颤抖，"你是不是想死？"
我拉开抽屉，摸出一包辣条，撕开。
"赵阎，你入职几年了？"
"三年。"
"我八年了。送走了四个财务总监。你猜他们都去哪了？"
"……哪？"
我咬了一口辣条，嚼了两下。
"不知道。反正不在这了。"
赵阎嘴巴张着合不上。
我戴上耳机，把漫画翻到昨天看到的那一页。
管峻。
有意思。
来吧。
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第二章
管峻的动作比我想象中快。
周一下午，他就开始调查我了。
我是怎么知道的呢？
因为HR柳婷给我发了条微信："哥，管总监调你的档案了，问了好多问题，我快编不下去了。"
我回了个大拇指的表情。
柳婷："……你就不紧张？"
我："你就说他问啥了。"
柳婷发来一段语音，我在厕所里点开。
"他问你的岗位职责是什么，我翻了你的入职档案，上面写的是——综合行政专员（兼）。然后他问兼什么，我说我也不知道。他让我查。我查了半天，整个HR系统里你的岗位说明那一栏是空的。空的。八年了谁都没填。"
我差点笑出声。
这事得从头说起。
八年前我入职的时候，公司还是个20人的小作坊，老邱——就是现在的邱总——亲自面试的我。
那会儿的岗位叫什么来着？
行政文员。
干的活是什么呢？
什么都干。
打印机坏了我修。网络断了我接。电脑蓝屏了我重装。Excel公式不会写我帮忙编。PPT做不好看我帮着调。Office全家桶用不明白的我手把手教。
后来公司扩大了，搬了办公楼，招了专门的IT、专门的设计、专门的行政。
但问题是——他们招的那些人，干的那些活儿，底层的框架全是我搭的。
OA审批流程？我建的。
考勤系统**？我调的。
全公司的WiFi架构？我牵的线。
每个部门的共享文件夹权限？我一个一个设的。
甚至连打印机驱动都是我统一装的，因为那批打印机的型号比较冷门，官网下的驱动不兼容，我自己改了个补丁。
这些事做完之后，按理说，我应该升职加薪走上人生巅峰。
但问题是——没人知道这些是我做的。
因为我做得太早了。
早到所有人入职的时候，这些东西已经在那了，就跟空气一样，理所当然。
没人会感谢空气。
于是我的岗位职责越来越模糊，薪资涨幅全公司最低，绩效考核年年垫底——因为考核指标是按"综合行政专员"来打分的，而这个岗位的KPI包括"文件归档及时率""办公用品采购满意度"这些玩意。
我一个都没做。
因为后来招了专门的行政来干这些事。
而我在干的那些事——服务器维护、系统巡检、密码管理、数据备份——根本不在我的考核表里。
连考核表上都没有这些选项。
所以我的绩效，年年是C。
有时候C减。
柳婷替我打过两次申诉报告，但报告交上去之后石沉大海。因为在邱总的认知里，"电脑的事不是有IT部在管吗？"
IT部。
IT部只有一个人。
小周，去年才毕业，来了以后天天跟我请教，我教了他三个月，他学会了怎么搜百度。
这不是夸张，是事实。
所以当管峻调