被逼离职十分钟后,我成了管辖原厂长的总部技术总监

来源:changdu 作者:在逃的五花肉 时间:2026-05-14 11:56 阅读:2
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四天晚上,他偷偷摸到我宿舍。
"周师傅,您救救我。"
他眼圈都红了。
我心软了。
花了一整夜时间,把机组从头到尾查了一遍。
问题出在一个极其隐蔽的地方:增压器内部一个导流叶片的角度因为长期震动产生了零点几度的偏移,导致进气效率略有下降,最终影响了功率输出。
这种故障,不把增压器拆开根本看不到,就算拆开了,不拿专用量具逐片检测也量不出来。
我花了两个周末,把增压器拆了、调了、装回去、重新标定参数。
问题解决了。
实测功率不仅达标,还超出了合同要求百分之二。
那批价值七百万的订单按时交货。
可在总结表彰会上,马厂长的原话是这样的:
"这次订单能按时交付,主要是**同志日夜攻关的结果。他凭借扎实的理论基础和创新的排查思路,找到了困扰我们多日的核心问题,挽回了重大损失。"
台下掌声稀稀落落。
老师傅们都知道是怎么回事。但没人敢说。
散会后赵师傅拦住我。
"志明!这太过分了!明明是你干的,凭什么算在那小子头上?"
"算了,师傅。"我摇了摇头,"问题解决了就行,谁的功劳不重要。"
赵师傅气得直跺脚。
但我知道他也没办法。
老孙也来找过我,欲言又止。
"志明,我对不住你。"
"孙主任,你别这么说。"
"我……唉。"
他叹了口气走了。
那天晚上回到家,妻子刘芳端了碗面条给我。
"志明,我看你最近心事很重。"
"没事。"
"你别什么都自己扛。"
我没说话,闷头吃面。
从那以后,类似的事情隔三差五就来一次。
但凡**搞不定的技术问题,他就来找我。
我教他、帮他,甚至替他干,完事后所有功劳都是他的。
我就像一个没有名字的影子。
我也不是没想过说出来。
可我能怎么说?
**是马厂长的外甥,技术科的人都看在眼里,谁会为了我去得罪厂长?
2021年底,出了一件事,让我寒到了骨头里。
厂里进了一批新型号的智能化柴油机,按资历和技术水平,新设备维护应该由我负责。
马厂长一句话就改了安排:"**年轻,接受新技术快,这批智能设备由他负责。"
我没争。
但紧接着马厂长做了第二件事:他把吴姐从质检科调走了。
吴姐在质检科干了十年,做事认真,从不偏袒任何人。
她有一个习惯,每台设备的维修记录她都留底,谁修的、修了什么、花了多长时间,全记得清清楚楚。
这些记录里,有一大半写的是我的名字。
而**的名字下面,很多次的实际操作人员备注栏是空的。
"吴姐走了以后,以后维修记录由技术科统一管理。"马厂长在会上宣布。
技术科的负责人是谁?
小杨。
小杨跟**关系好得穿一条裤子。
赵师傅知道这事后,气得把扳手摔在地上。
"马文彬这是在灭口!他怕那些记录被人翻出来!"
"师傅,您小声点。"
"我不小声!"赵师傅红着眼,"志明,他这是要把你逼走啊,你看不出来吗?"
我看出来了。
但我能怎么办?
吴姐临走的时候,悄悄找了我一次。
"志明,这些年的维修记录,我电脑里存了一份备份。"
她压低了声音。
"你留着,也许将来用得上。"
她递给我一个小小的存储盘。
我犹豫了一下,接过来揣进了口袋。
当时我并不知道,这个东西,日后会成为翻盘的关键之一。
2022年,马厂长开始明刀明枪地挤我了。
他给我安排的考核任务越来越苛刻:一个月三篇技术报告,每篇不少于三千字;参加两次管理培训,每次写学习心得;每季度***创新提案答辩。
这些东西对小杨、**来说是小菜一碟,对我来说却要了半条命。
每次我交上去的报告,马厂长都能挑出一堆毛病。
"数据分析不够深入。"
"格式不规范。"
"表述不清晰。"
有一次我实在忍不住了:"马厂长,我的维修完成率和设备运行指标是全厂第一,这些能不能作为考核依据?"
"技术指标只是考核的一部分。"马厂长
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