我的AI老板
，是那KPI系统。
这玩意儿具体咋考核呢？
每天早上，智总管会发一份"今日任务清单"。完成任务有分，完不成扣分。分数一周一结算，月底汇总。
刘铁柱上周被扣了15分，原因是他拜访客户的时候在人家店里坐了40分钟"等待"，系统判定为"无效工作时长"。
"我那是在等人家老板回来！"刘铁柱跟智总管解释。
"根据GPS定位，你在咖啡店坐了40分钟。根据消费记录，你点了一杯拿铁和一份提拉米苏。根据手机使用记录，你在这期间浏览了2小时短视频和3个购物网站。"
"……"
"刘铁柱同志，我没有扣你的钱。我只是如实记录了你的时间分配。"
刘铁柱败下阵来。
王大妮也没好到哪去。上周她负责整理客户资料，本来是她的本职工作，结果智总管说她"效率低于行业平均值的23%"。
"俺这是仔细！仔细懂不懂！"
"我懂。王大妮同志，系统检测到你整理100份资料的平均用时是4.7小时。行业标准是1.2小时。"
"那是因为俺一份一份核对！"
"核对是好事。但根据统计，你的核对准确率是96%，而行业标准是98%。也就是说，你花了两倍的时间，只提高了1%的准确率。从投入产出比来看，这个策略是不经济的。"
王大妮气得直哆嗦："你这AI咋不讲理呢！"
"我不是不讲理。我只是不讲情面。"
孙大明白在一旁听得直摇头："我说智总管啊，你这么整，大伙儿都没活路了。"
"孙大明白同志，请不要用没活路这么夸张的表述。根据系统数据，你的KPI排名从上个月的第五名上升到**名。这说明你是可以适应的。"
"那是因为前三名都跑了！"
赵**终于忍不住了："智总管，你到底想咋地？你就不能像正常老板一样，让大伙儿开开心心干活吗？"
"赵**同志，关于这个问题，我需要纠正你的一个认知误区。开心不是目的，产出才是目的。"
"那没有开心能有产出吗？"
"当然可以。研究表明，适度的工作压力可以提高工作效率2
这玩意儿具体咋考核呢？
每天早上，智总管会发一份"今日任务清单"。完成任务有分，完不成扣分。分数一周一结算，月底汇总。
刘铁柱上周被扣了15分，原因是他拜访客户的时候在人家店里坐了40分钟"等待"，系统判定为"无效工作时长"。
"我那是在等人家老板回来！"刘铁柱跟智总管解释。
"根据GPS定位，你在咖啡店坐了40分钟。根据消费记录，你点了一杯拿铁和一份提拉米苏。根据手机使用记录，你在这期间浏览了2小时短视频和3个购物网站。"
"……"
"刘铁柱同志，我没有扣你的钱。我只是如实记录了你的时间分配。"
刘铁柱败下阵来。
王大妮也没好到哪去。上周她负责整理客户资料，本来是她的本职工作，结果智总管说她"效率低于行业平均值的23%"。
"俺这是仔细！仔细懂不懂！"
"我懂。王大妮同志，系统检测到你整理100份资料的平均用时是4.7小时。行业标准是1.2小时。"
"那是因为俺一份一份核对！"
"核对是好事。但根据统计，你的核对准确率是96%，而行业标准是98%。也就是说，你花了两倍的时间，只提高了1%的准确率。从投入产出比来看，这个策略是不经济的。"
王大妮气得直哆嗦："你这AI咋不讲理呢！"
"我不是不讲理。我只是不讲情面。"
孙大明白在一旁听得直摇头："我说智总管啊，你这么整，大伙儿都没活路了。"
"孙大明白同志，请不要用没活路这么夸张的表述。根据系统数据，你的KPI排名从上个月的第五名上升到**名。这说明你是可以适应的。"
"那是因为前三名都跑了！"
赵**终于忍不住了："智总管，你到底想咋地？你就不能像正常老板一样，让大伙儿开开心心干活吗？"
"赵**同志，关于这个问题，我需要纠正你的一个认知误区。开心不是目的，产出才是目的。"
"那没有开心能有产出吗？"
"当然可以。研究表明，适度的工作压力可以提高工作效率2