踢我出群的供应商，现在跪在我楼下
三年来和钱志宏合作的所有数据，我让财务重新拉了一遍。
结果很有意思。
三年总采购金额四千六百万。
其中，有两年的**季度，我为了帮他消库存，多采购了超出需求量百分之十五的原料。
这些多出来的量，折合价值大概七百万。
换句话说，三年里我额外多帮他清掉了七百万的库存。
他的资金链能活到今天，有我一份功劳。
但在他眼里，我是"低利润的小单子"。
小赵把韩伟的**调查发过来了。
我点开，一条一条看。
韩伟，三十二岁，本名韩卫国。
2019年注册过一家"卫国进出口有限公司"，经营两年后注销，注销前有三条民事诉讼记录——全是供应商告他拖欠货款。
最大一笔，欠了一百二十万，最后**强制执行，只追回了四十万。
2022年又注册了一家"鑫达贸易"，一年后注销，同样有涉诉记录。
2023年九月，他换了个马甲，注册了现在的"伟恒国际贸易"。
三套壳公司，同一个套路：大量下单，首批付款爽快，后面越拖越长，等供应商扛不住的时候，人就没了。
我把这份报告看了两遍。
第一遍看事实。
第二遍看细节——韩伟的每一次操作周期都在六到八个月。
也就是说，如果钱志宏现在刚和他签约，那么三到五个月后，他就会开始拖款。六到八个月后，韩伟会消失。
我要不要告诉钱志宏？
这个念头出现了一秒。
然后我想到了那条朋友圈，那张笑得满脸褶子的签约照，那句"甩掉低利润的小单子"。
念头灭了。
我关掉文件，给小赵发消息："这个调查结果，不要跟任何人说。"
接下来两周，我每天泡在工厂里。
盯着设备安装，盯着车间改造，盯着工人培训。
周明那边的原料供应非常准时，每一批都有检测报告，甚至比我要求的还细。
有一天晚上，周明给我打电话，声音有些哑："陆总，有一批原料的某个指标偏高了零点三个百分点，虽然在合格范围内，但我想问一下，要不要我降价五个点或者重新发一批？"
我说："按合格标准走就行，不用降价。"
电话那头沉默了一会："陆总，你是我见过
结果很有意思。
三年总采购金额四千六百万。
其中，有两年的**季度，我为了帮他消库存，多采购了超出需求量百分之十五的原料。
这些多出来的量，折合价值大概七百万。
换句话说，三年里我额外多帮他清掉了七百万的库存。
他的资金链能活到今天，有我一份功劳。
但在他眼里，我是"低利润的小单子"。
小赵把韩伟的**调查发过来了。
我点开，一条一条看。
韩伟，三十二岁，本名韩卫国。
2019年注册过一家"卫国进出口有限公司"，经营两年后注销，注销前有三条民事诉讼记录——全是供应商告他拖欠货款。
最大一笔，欠了一百二十万，最后**强制执行，只追回了四十万。
2022年又注册了一家"鑫达贸易"，一年后注销，同样有涉诉记录。
2023年九月，他换了个马甲，注册了现在的"伟恒国际贸易"。
三套壳公司，同一个套路：大量下单，首批付款爽快，后面越拖越长，等供应商扛不住的时候，人就没了。
我把这份报告看了两遍。
第一遍看事实。
第二遍看细节——韩伟的每一次操作周期都在六到八个月。
也就是说，如果钱志宏现在刚和他签约，那么三到五个月后，他就会开始拖款。六到八个月后，韩伟会消失。
我要不要告诉钱志宏？
这个念头出现了一秒。
然后我想到了那条朋友圈，那张笑得满脸褶子的签约照，那句"甩掉低利润的小单子"。
念头灭了。
我关掉文件，给小赵发消息："这个调查结果，不要跟任何人说。"
接下来两周，我每天泡在工厂里。
盯着设备安装，盯着车间改造，盯着工人培训。
周明那边的原料供应非常准时，每一批都有检测报告，甚至比我要求的还细。
有一天晚上，周明给我打电话，声音有些哑："陆总，有一批原料的某个指标偏高了零点三个百分点，虽然在合格范围内，但我想问一下，要不要我降价五个点或者重新发一批？"
我说："按合格标准走就行，不用降价。"
电话那头沉默了一会："陆总，你是我见过