第1章
学校高薪聘请我,只干一件事:整理数学高频考点。
我整理的《考点手册》,全校高三生人手一份。
学生说:“跟着这份资料复习,一题可抵百题,数学从未如此让人踏实。”
全校教师大会上,新来的老师当着全场的面,指着我鼻子质问道:
”有些人拿全校高工资,干的却是最轻松的活,这对普通不公平。”
教导主任思索片刻:
”林砚老师,既然大家有意见,你的工作量也该跟普通老师对齐了。”
于是我的专属教研岗被撤销。
从此我不仅要盯早读晚自习、批改三个班的作业、每周出两份测验卷,
还要一人扛起数理化生四科的考点整理。
我忙得脚不沾地,考点手册的质量却大打折扣。
整个年级备考节奏彻底**,一模成绩全线滑坡,学校被教育局约谈。
1
三年前我被校长请进这所学校的时候,校长直接布置我的工作:
”林砚老师,你只管研究数学。”
”你的目标只有一个:把考点吃透,把规律摸清。”
不讲课,不盯班,不批作业,不坐班。
每天就坐在教研室里,面前摊开高考真题、各地市模拟卷、***考纲说明。
一道题一道题地拆。
哪个知识点年年必考,哪个题型隔年出现一次,哪个板块分值占比在逐年上升。
光是把近三年全国卷所有真题的知识点分布拉出来,我就做了整整两个月。
三个月后我出了第一版《考点手册》。
A4纸正反面打印,折成三折,巴掌大一张。
正面是必考题型分类,按出现频率从高到低排好。
背面是高频失分点分析,每一个失分点旁边都配了一道经典例题和最优解法。
高三年级人手一张,免费发放。
三次月考全年纪数学成绩稳步提升。
学生开始管我叫考点活地图。
他们说:”以前刷一百道题都摸不准方向,现在对着我那张纸刷三十道,效率翻了不知道多少倍。”
整个年级七百多个学生,没人不知**研室的林老师。
重点班的陈老师每次模考前都提前跟我打招呼:
”林老师,新清单出来第一时间给我,我等着给学生讲。”
我笑着说好。
隔壁学校的老师听闻,托人偷偷来复印我的资料。
他们学生用我的资料,成绩提升飞快,对我赞不绝口。
那时候我想,等把手头这本《考点图谱》整理成书。
老师们靠它省时间,学生们靠它拿分数。
再差的基础,按着这清单走一遍,也能把该拿的分一分一分捡回来。
直到学校来了个新老师陈瑶。
上班第一天她给每个人都带了奶茶,唯独跳过了我。
她跟另一个老师吐槽被我听见:
”有些人啊,拿的钱最多,干的活最少。”
我没理会,继续整理我的考点。
但事情还没完。
十月全校教师大会,陈瑶直接站起来了:
”各位领导各位同事,我想占用大家几分钟时间,提一个建议。”
她清了清嗓子,语速不快不慢,但每个字都清清楚楚。”咱们学校一直在强调多劳多得、按劳分配。”
”但我发现有些岗位的设置跟这个原则不太匹配。”
”比如某个教研岗位,不承担一线教学任务,不盯班不坐班不批作业,却拿着比普通一线教师高得多的绩效。这公平嘛?”
2
有人开始交头接耳。
教导主任周锦荣坐在第一排,思索片刻。”陈老师提的这情况,值得咱们认真考虑。”
”我们学校是教学单位,不是研究院。教研的目的是为了服务教学,而不是脱离教学搞空中楼阁。”
”个别岗位搞特殊化,不利于团队团结。
从管理角度来说,我建议教研岗和教学岗打通,教研人员回归一线,跟普通老师一样承担教学任务和班级管理工作。”
他笑了一下,转头看向我坐的方向。”林砚老师,你觉得呢?”
所有人都跟着他转过头来看我。
我坐在窗边,午后的阳光正好打在眼睛上,晃得人有点花。
我放下手里的笔,说了一句:”我需要时间整理数据,先把这期分析做完再说。”
周锦荣笑了一下,没再追问。
散会之后我在走廊上碰到了他。
他笑眯眯地拦了我一下:
”林老师,你那个考点手册我
我整理的《考点手册》,全校高三生人手一份。
学生说:“跟着这份资料复习,一题可抵百题,数学从未如此让人踏实。”
全校教师大会上,新来的老师当着全场的面,指着我鼻子质问道:
”有些人拿全校高工资,干的却是最轻松的活,这对普通不公平。”
教导主任思索片刻:
”林砚老师,既然大家有意见,你的工作量也该跟普通老师对齐了。”
于是我的专属教研岗被撤销。
从此我不仅要盯早读晚自习、批改三个班的作业、每周出两份测验卷,
还要一人扛起数理化生四科的考点整理。
我忙得脚不沾地,考点手册的质量却大打折扣。
整个年级备考节奏彻底**,一模成绩全线滑坡,学校被教育局约谈。
1
三年前我被校长请进这所学校的时候,校长直接布置我的工作:
”林砚老师,你只管研究数学。”
”你的目标只有一个:把考点吃透,把规律摸清。”
不讲课,不盯班,不批作业,不坐班。
每天就坐在教研室里,面前摊开高考真题、各地市模拟卷、***考纲说明。
一道题一道题地拆。
哪个知识点年年必考,哪个题型隔年出现一次,哪个板块分值占比在逐年上升。
光是把近三年全国卷所有真题的知识点分布拉出来,我就做了整整两个月。
三个月后我出了第一版《考点手册》。
A4纸正反面打印,折成三折,巴掌大一张。
正面是必考题型分类,按出现频率从高到低排好。
背面是高频失分点分析,每一个失分点旁边都配了一道经典例题和最优解法。
高三年级人手一张,免费发放。
三次月考全年纪数学成绩稳步提升。
学生开始管我叫考点活地图。
他们说:”以前刷一百道题都摸不准方向,现在对着我那张纸刷三十道,效率翻了不知道多少倍。”
整个年级七百多个学生,没人不知**研室的林老师。
重点班的陈老师每次模考前都提前跟我打招呼:
”林老师,新清单出来第一时间给我,我等着给学生讲。”
我笑着说好。
隔壁学校的老师听闻,托人偷偷来复印我的资料。
他们学生用我的资料,成绩提升飞快,对我赞不绝口。
那时候我想,等把手头这本《考点图谱》整理成书。
老师们靠它省时间,学生们靠它拿分数。
再差的基础,按着这清单走一遍,也能把该拿的分一分一分捡回来。
直到学校来了个新老师陈瑶。
上班第一天她给每个人都带了奶茶,唯独跳过了我。
她跟另一个老师吐槽被我听见:
”有些人啊,拿的钱最多,干的活最少。”
我没理会,继续整理我的考点。
但事情还没完。
十月全校教师大会,陈瑶直接站起来了:
”各位领导各位同事,我想占用大家几分钟时间,提一个建议。”
她清了清嗓子,语速不快不慢,但每个字都清清楚楚。”咱们学校一直在强调多劳多得、按劳分配。”
”但我发现有些岗位的设置跟这个原则不太匹配。”
”比如某个教研岗位,不承担一线教学任务,不盯班不坐班不批作业,却拿着比普通一线教师高得多的绩效。这公平嘛?”
2
有人开始交头接耳。
教导主任周锦荣坐在第一排,思索片刻。”陈老师提的这情况,值得咱们认真考虑。”
”我们学校是教学单位,不是研究院。教研的目的是为了服务教学,而不是脱离教学搞空中楼阁。”
”个别岗位搞特殊化,不利于团队团结。
从管理角度来说,我建议教研岗和教学岗打通,教研人员回归一线,跟普通老师一样承担教学任务和班级管理工作。”
他笑了一下,转头看向我坐的方向。”林砚老师,你觉得呢?”
所有人都跟着他转过头来看我。
我坐在窗边,午后的阳光正好打在眼睛上,晃得人有点花。
我放下手里的笔,说了一句:”我需要时间整理数据,先把这期分析做完再说。”
周锦荣笑了一下,没再追问。
散会之后我在走廊上碰到了他。
他笑眯眯地拦了我一下:
”林老师,你那个考点手册我
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