同事设局让我订5万包厢，我反手撤单，100人无位可坐

职场最毒的不是加班，是那种笑着把刀递到你手里、转头说你持刀伤人的同事。
陈博文拍着我的肩说预算批了，让我跟酒楼确认5万块的包场订单。
我查了报销系统三遍，一分没有。撤了单，截图提醒了他，以为事了。
结果第二天晚上，客户到场没有包厢，陈博文当着三十多个人指着我吼："周逸凡，你把客户的脸往地上踩！"我看着他那张嘴脸，忽然觉得好笑。
......
-正文：
我叫周逸凡，在朗盛广告的客户部干了三年。
朗盛不算大公司，四五十号人，但在本地广告圈子里还算有点名气，服务过几个不错的品牌。我负责的主要是客户对接和方案执行，说白了就是客户有需求我来跟，方案确认了我来盯，活不算轻松，但也没出过什么大纰漏。
去年年底，公司接了一单新客户，锦程地产。
这客户是客户总监方志强亲自拉来的，据说费了不少劲，所以上下下都很重视。锦程那边提出了一个需求：年终答谢晚宴，邀请他们的合作伙伴和内部高管，大概100人左右，场地、流程、物料全部由我们策划执行。
这事本来跟我没什么关系。
负责锦程项目的人是陈博文。
陈博文进公司才一年半，但混得比我这三年的老人还风光。长相体面，说话一套一套，给人感觉什么事交到他手里都能办得漂漂亮亮。方志强非常赏识他，开会的时候经常点名夸，说"小陈有想法、能扛事"。
同事们私下怎么评价他？说法不一。有人觉得他确实有两把刷子，有人觉得他就是嘴上功夫厉害。但不管怎么看，人家是方总监面前的红人，这一点没人否认。
12月16号下午，我刚整理完一个方案的修改意见，正准备给客户发邮件，陈博文就过来了。
"逸凡，帮我个忙。"
他把一个文件夹往我桌上一放，笑得挺诚恳。
我打开看了一眼，里面是一份万和轩酒楼的场地预约确认函，还有一张内部费用申请表。
"什么忙？"
"锦程那个年终晚宴的场地定了万和轩，10桌，每桌5288，加上场地费和***，总共差不多5万3，抹了零头算5万整。"他说得很轻松，好像在讲今天中午吃什么，"我跟万和轩那边已经谈妥了，他们那个宴会厅的档次锦程肯定满意，就差最后确认。"
"这不是你负责的事吗？"
"是我负责，但你也知道，这两天锦程那边方案还在改第三版，我天跟他们的市场部开会，实在抽不出手来对接酒楼那边的流程。"陈博文拍了拍那个文件夹，"你不是跟财务的张蕾比较熟吗？帮我把这个报销走一下，款到了你直接跟万和轩确认就行。"
我看了看那张费用申请表，上面确实有方志强的签字，日期是12月15号。申请事由写的是"锦程地产年终答谢晚宴场地及餐饮费用"，金额5万元整。
"报销款批了吗？"我问。
"批了批了，方总签了字，财务那边初审也过了，就等走完流程打款。"陈博文摆手，"你就帮我盯一下到账没有，到了就通知酒楼。"
我心里有点犹豫。
不是不愿意帮忙，而是直觉告诉我这事不太对劲。一个5万块的订单，你谈好了价、方总也签了字，就差最后一步确认，你不自己盯着，交给一个跟这项目没关系的人？
但我看了看那张签了字的申请表，又想了想——同事之间帮个忙，推得太硬也不好看。再说方志强都签了字，能有什么问题？
"行吧。万和轩那边联系谁？"
"姓郭，郭经理，电话在确认函上写着呢。他说最晚12月23号之前必须最终确认，过了时间节点场地就释放给别人了。"
"知道了。"
陈博文走了，我把文件夹打开仔细看了一遍。场地预约确认函上盖了万和轩的章，日期是12月14号，下面备注了***信息。看着像那么回事。
我给万和轩的郭经理打了个电话确认了细节：10桌，12月27号晚上6点，宴会厅含投影设备和基础布置，最终确认截止日期12月23号。
然后我去了一趟财务部。
张蕾正在录凭证，看见我进来抬了抬头。
"逸凡？什么