10年工龄不涨薪，把我当牛马？我直接变甲方

，这件事，天知地知，他知我知。
我永远都不会说出来。
他没想到，三年后，这张图，会以这样的方式，重新出现在他面前。
而且，是作为甲方，对他提出的硬性要求。
会议室里，气氛压抑得可怕。
我团队的人，都看出了不对劲，交换着眼神。
陈总坐在旁边，端着水杯，饶有兴致地看着，一言不发。
我像是没看到他们的反应，继续用平静的语气说。
“这个架构，是我们创科经过内部评估，认为最能满足项目长期稳定运行的方案。”
“它的优势在于高并发处理能力和模块化扩展性。”
“虽然实现难度比较大，但我想，以贵公司的技术实力，应该不成问题吧？”
我把问题，直接抛给了王建国。
王建国的嘴唇哆嗦着，说不出话。
他能说什么？
说不行？等于承认自己公司技术差，这个项目别想做了。
说行？他比谁都清楚，自从我走后，公司**本没人能实现这个架构。
老赵硬着头皮开口了，汗水顺着额角往下流。
“李……**监，这个方案……确实很超前。”
“但是，它的底层依赖几个开源框架，我们……我们团队对这几个框架不太熟悉，可能需要很长的学习周期。”
“而且，对服务器硬件的要求也……也非常高。”
他说的都是事实。
也是当年王建国否定我的理由。
我笑了笑，看着老赵。
“赵主管，你是技术出身，应该明白。”
“技术不熟，可以学。硬件不够，可以加。”
“这些都不是理由。”
“创科选供应商，只看两点：态度和能力。”
我的目光，从老赵身上，移回到王建国脸上。
“王总，我需要你给我一个明确的答复。”
“这个方案，你们做，还是不做？”
“如果做，一周之内，我要看到详细的实施路线图、资源配置表和风险评估报告。”
“如果……做不了，”我故意停顿了一下，加重了语气，“那也没关系。”
“为了不耽误项目进度，我们会立刻启动*计划，联系备选供应商。”
“备选供应商”五个字，像五根针，狠狠扎在王建国的心上。
他知道，我不是在开玩笑。
这个项目对他有多重要，他自己心里清楚。