第5章

是让我帮忙核一组数据。"你做这个最熟了，五分钟就好。"

我回了一条：「产假期间不处理工作事务。」

第三次，他换了个人情攻势：「晚姐，这次真的帮帮忙，这个项目对我今年的绩效很重要，你就当帮我一个忙，等回来了我请你吃饭。」

我回：「不用请吃饭，做好你自己的事就行。」

发完这条之后，我发现他那边沉默了很久。

然后他把那个项目的方案重新提交了一次。

我看了看修改记录——他自己重新做了一遍数据分析部分。做得还行。没有我的帮助，他也是可以完成的。

这件事确认了两件事：

第一，他从来都不是不会做，他只是不想做。

第二，只要我不松口，他最终还是能自己搞定。

但他搞砸了另一件事。

那个重新提交的版本，和客户最初的需求之间有一处细微的出入。不是什么大问题，但如果仔细看的话，会发现他改数据的时候是按照自己的理解改的，没有参照客户的原始要求。

这件事我知道，是因为那个项目的原始需求文档，是我产假前亲手写的。

王童在汇报的时候说："这个方案是林晚前期打好的基础，我只是做了后续的数据更新。"

他又把我的名字拉了出来。

这一次，我把截图的时间精确到了秒。

沈姐在这两周里，也帮了我很多。

她没有直接告诉我，但我能感觉到。

她每次在工作群里看到王童提到我的名字，都会跟一句：「这个项目林晚产假前就交接清楚了吧？」

表面上是确认，实际上是留下记录。

王童不傻，他知道沈姐的意思，但他可能觉得沈姐一个四十多岁的老员工，翻不了什么浪花。

他不知道沈姐翻浪花从来不需要力气。

她只需要一个合适的时机，把话说到点子上。

那个时机，很快就来了。

部门月底有一次月度总结会，全员参加，线上视频会议。

按照惯例，每个人要汇报本月的工作进展和下月的计划。

我收到了会议邀请。虽然我在休产假，但系统默认邀请了所有人。

我没打算参加。

直到沈姐给我发了条消息：「小林，明天的会你来一下