第1章

裁员名单
周临被裁员那天，公司茶水间的咖啡机刚好坏了。
他端着空杯子站在机器前，看着屏幕上闪烁的“缺水”提示，忽然觉得这东西很像自己。
还能运转，但没人记得维护。
上午九点半，星**图全员大会。
会议室里坐满了人，玻璃墙外还有一圈站着的。投影上写着一行大字：组织优化与效率升级说明会。
这类标题周临见过很多次。
说白了，就是裁员。
只不过互联网公司喜欢把每个难听的词都裹上一层漂亮塑料纸。裁员叫优化，降薪叫共担，老板画饼叫战略升级，员工加班叫主动成长。
周临坐在最后一排，工牌挂在胸口，黑色卫衣洗得有点发白。
他今年二十九岁，后端开发，入职星**图四年零三个月。
公司刚成立时，他是第七个员工。
那时候办公室只有一层，服务器还租最便宜的云主机，创始人林远山每天晚上十一点亲自去便利店给大家买泡面。周临一个人写了第一版订单调度、计费系统、库存同步和消息队列，后来公司拿到 A 轮、* 轮，业务从几十家客户做到几千家门店，底层仍然跑在他写的那套架构上。
只是这些事，已经没几个人记得了。
现在星**图有五百多人，办公室搬进了市中心的甲级写字楼。墙上挂着“用数据重构本地零售”的大标语，前台摆着公司融资新闻和行业奖杯。
老员工越来越少。
新来的主管越来越多。
今**持会议的人叫沈浩。
三个月前空降技术管理部，头衔是研发效能中心负责人。
这个名字听起来很大，但周临一直没弄明白他到底负责什么。沈浩不写代码，不看日志，不参与排障，每天最擅长的事情是开会、做表、重命名项目。
订单调度服务原来叫 Falcon，他嫌不够高级，改成 SkyRail。
库存同步服务原来叫 Syncer，他改成 Data*ridge。
计费系统原来叫 *illing，他改成 RevenueCore。
改完之后，线上服务一个没变，文档全废了。
沈浩站在会议室前方，穿着笔挺西装，头发打了发蜡，声音很稳。
“各位同事，公司目前