第5章

金的决策人之一。
他看起来最多二十七八，手里握着的却是上百亿的盘子。
顾临深把手里的文件翻到最后一页，终于开口了。
“你的模型架构有意思。”
“但你的商业化路径有三个致命漏洞。”
他拿笔在文件上画了三个圈。
“获客成本你算低了，LTV周期你算长了，*端切入点选错了。”
三句话，直接戳进了我计划书里最薄弱的三个环节。
我坐直了身子。
“关于获客成本，我有补充数据。”

那场会议开了两个半小时。
顾临深问的问题极其刁钻。
从技术架构到市场策略，从团队组建到现金流预测，几乎每一个我没想周全的地方他都精准地挑了出来。
但我都答上来了。
不是因为我准备得多充分，而是这些问题我自己反复琢磨过无数遍。
他能想到的漏洞，我也想到了，只是还没来得及写进计划书里。
会议结束的时候，顾临深把笔放下，靠回椅背。
“下周一之前，把修改后的方案发给我。”