重生后，首富独子的小笼包我不接了

手机备忘录，列了一张清单。
兼职——一个月最多能攒四千。不够。
奖学金——要到学期末才发。不够。
创业大赛——初赛奖金五千，决赛冠军奖金十万外加投资意向。
这是最快的路。
初赛后天。
我拎着电脑去了图书馆，在最角落的位置坐下来，重新打磨PPT。
前世裴时渊公司投资部的分析框架，一页一页从我脑子里倒出来：用户画像、获客成本、复购率模型、物流最后一公里解决方案。
我一边写一边算。
写到凌晨两点，PPT改了第七版。
初赛那天，主教学楼的报告厅坐了三百多人。
台下一片乌泱泱的脑袋，评委席上坐了五个人。
我扫了一眼——最右边那个位置上坐着一个穿灰色衬衫的年轻男人，二十七八岁，表情很冷。
胸牌上写着：顾衍舟，初蕴资本创始人。
前世我不认识这个名字。
但裴时渊认识。
前世裴时渊在电话里跟助理提过这个人——"顾衍舟那边又在抢项目，盯紧了。"
他是裴时渊的竞争对手。
有意思。
前面十二组上去讲了各种项目，从校园外卖到共享雨伞，评委们的表情从客气到敷衍。
轮到我。
"第十三组，林念安，个人参赛，项目名称——邻里好物。"
我走上台。
台下有几声窃窃私语——"个人参赛？""她不是307的那个老好人吗？"
我接上话筒，点开PPT第一页。
"在座的各位，你们宿舍抽屉里有多少东西是买了一次就再没碰过的？"
全场安静了一秒。
"根据我上个月在校内做的两千人问卷调研，平均每个大学生每学期产生超过八百元的闲置消费品。这所学校一万两千人，全年闲置消费品市场容量将近一千万。"
我翻了一页。
"邻里好物不只是一个二手交易平台。它的核心是基于宿舍楼栋的社区化即时交易。"
五分钟。
我把用户画像、盈利模型、获客策略、物流方案全部讲完。
最后一页是财务预测。
"保守估计，运营半年内可实现盈亏平衡。一年内流水预计突破三百万。"
话筒里传来我自己的呼吸声。
台下没人说话。
评委席上，左边三个评委在互相交换眼神。
**个评委拿