他们说我太强势，后来求我回来镇场

在会议上直接打断错误决策。
会在所有人兴奋时突然踩刹车。
甚至敢当场否掉董事会已经默认通过的方案。
很多高层私下都说：
“她太不好管理了。”
而周启安不同。
他永远先点头。
永远会说：
“可以试试。”
“再推进一下。”
“我们尊重董事会意见。”
于是，顾南枝走后的第一周，整个公司气氛忽然变得“和谐”起来。
会议没人争了。
项目没人泼冷水了。
预算审批快得惊人。
很多人甚至开始感慨：
“还是现在舒服。”
“以前顾南枝太压人了。”
“动不动就否方案，谁受得了。”
可这种“舒服”，只维持了不到一个月。
第一个出问题的，是东区项目。
供应链风险早在两周前就已经出现预警。
以前这种事，顾南枝会在第一时间压节奏。
可现在没人压。
因为没人愿意当那个“扫兴的人”。
于是项目继续推进。
继续烧预算。
继续扩张。
直到第三十一天。
区域仓储系统彻底崩掉。
订单积压。
物流停摆。
客户投诉一夜爆发。
整个总部瞬间乱成一团。
会议室里第一次出现一种极其诡异的安静。
因为所有人都突然发现——
以前顾南枝在的时候，他们从没真正见过这种场面。
风险往往刚露头，就已经被她按住了。
可现在。
问题真正爆出来了。
而更可怕的是。
没人知道该怎么处理。
周启安站在会议室前，额头全是汗。
他试图稳住气氛：
“大家先别急。”
“问题还在可控范围——”
可话还没说完，财务负责人直接打断：
“仓储已经停了。”
“区域现金流开始断。”
“现在不是安抚的时候！”
空气瞬间绷紧。
过去大家总觉得顾南枝太强势。
可现在他们第一次发现——
真正危险的，从来不是有人强势。
而是没人能镇场。
会议开到凌晨两点。
没人拿得出真正方案。
最后，董事长终于沉声问了一句：
“如果顾南枝还在，她会怎么处理？”
空气一下安静。
没人回答。
因为所有人心里都已经有答案。
她会在问题刚露头的时候，直接砍掉扩张。
哪怕被骂保守。
哪怕被说太强势。
她也一定会按住。
而不是等整个局炸