我被抢走的三年，被一家公司用十倍还了回来

，做执行就挺好的，策略层面的东西还是让男同事来吧。你以后要是结婚生孩子了，还不是要回归家庭？何必那么拼呢。"
那一刻我愣住了。
原来在他眼里，我就是个"暂时"的存在。
第二年，我开始学乖了一点。任务照做，但开始留意周围的人和事。我发现**华有个习惯：他每周五下午都会找***单独汇报，而汇报的内容，百分之八十都是我写的。
还有一个细节：每次汇报完，他都会叫上几个男同事去喝酒，称之为"核心团队碰头"。
我从来没被叫过。
有一次，周五下午，我提前完成了方案去找他签字。推门进去的时候，发现他正在跟***汇报，而PPT上的内容——我一眼就认出来是我三天前发给他的版本，连配色都没改。
他看见我进来，脸色变了一下，但很快恢复如常："小沈啊，方案我看过了，没什么问题。"
那天晚上，我一个人加班到很晚，把方案的每一页都截图保存了下来。
从那天起，我开始建一个加密文件夹。
我开始偷偷保留证据。方案文档用我的账号写的每一版都有记录，邮件往来的时间戳清清楚楚，工作群的聊天记录我也会定期截图备份。这些东西当时看着没用，但我觉得，迟早会有用。
第三年，**华升了总监，我以为苦尽甘来。
结果他升职之后第一件事，就是把我调到了执行组，美其名曰"发挥我的专长"。
然后他招了一个刚毕业的小伙子做"策略助理"。
小伙子什么都不懂，但每次汇报都是他去。
"小沈啊，你写的方案很好，但汇报的时候还是让小陈去吧，他沟通能力强，能说会道的。你在幕后支持就好。"
我一个人扛着三个项目，连续半年没有周末。有一天凌晨两点，我刚从公司出来，在路边摊吃宵夜的时候，收到他发来的消息："小沈，明天早上八点把方案发我。"
我看了眼手机上的日期。那天是周六凌晨两点半。
外面有猫在叫，不知道是野猫还是谁家的。
第三年的年底，我终于拿到了一个优秀员工。
但奖品是一张奖状，和**华在朋友圈发的庆祝文案："感谢团队的努力，2024继续加油！"
照