第3章

"
"我知道。"
"那怎么办？"
"先看他怎么出牌。"
我回到工位，给**发了条消息。
"**，你在人力那边认识的小杨，让他帮忙查一下，这个韩志什么来头。"
二十分钟后，**过来了，脸色不太好。
"查到了。韩志是钱总老婆的表弟，之前在一家小咨询公司干过两年，公司倒闭了，一直没找到正经工作。"
我点了点头。
"自己人。"
"老大，这是要往死里整我们啊。"
"嗯。"
我打开电脑，开始整理后勤部这三年的全部工作记录。
每一份合同审批，每一次政务对接，每一笔采购比价，每一个加班记录。
他们要打，那就打。
但这次我不会空着手上场。

第二天中午，我拦住了从食堂出来的曹总。
曹志刚，人力资源总监，公司里的老好人，谁都不得罪，谁的忙都不帮。
他看见我就知道来什么事，笑着拍我肩膀。
"小陆，正好，来我办公室坐坐？"
我没客气。
曹总给我倒了杯茶，坐到对面，皱着眉一声长叹。
"何必呢？"
我盯着他。
"何必？曹总，我的兄弟们全等着钱过日子！"
"大明的妈要做手术，他天天下班去医院陪床，白天回来照样干活，一句怨言没有。"
"**的老婆怀了二胎，他指望能在五一把房子的事定下来，看了两个月的房子，首付差六万块。"
"小方的爸腿上有旧伤，走路一瘸一拐，他好不容易挂上了北京协和的号，定在五月中旬，退了就没了。"
"可公司有公司的**，不能因为谁家有困难就**例，这个口子一开就收不住。"
曹总弹了弹不存在的烟灰。
"好，那不谈困难。"
我拉开椅子坐稳，掏出手机。
"咱们谈贡献。"
"年度评比，后勤垫底，按贡献分配我们什么都没有。那我们来算算后勤部到底有什么贡献。"
我把邮件记录翻出来。
"今年公司签了58份合同，每一份的流程审批、用印登记、归档管理，全是我们后勤跑的。外包给**机构，每份合同光流程费就要两千五，58份就是将近15万。"
"去年消防验收，我们后勤跑了十六趟消防大队，准备了八十多份材料，前后折腾两个半月。找中介**，市场价12万打底。"
"还有供应商体系，我们维护着43家长期供应商，账期从30天谈到45天的有9家，从45天谈到60天的有4家。光这些账期优化帮公司省了多少资金成本？"
"我们五个人，平均月薪五千八，一年人力成本不到35万。我刚说的这些，随便挑一项出来都不止这个数。您管这叫没贡献？"
曹总被堵住了，想了半天。
"也没说没贡献，但后勤确实不直接创收，在报表上就是纯支出……"
我没笑。
"那我们看工作量。"
我翻出考勤数据。
"过去一年，后勤部人均月加班38小时。去年十一公司机房迁移，我们五个人连干了68小时没合眼，纯体力活，搬了四百多箱设备和文件。中秋节客户临时考察，从接机到食宿到会议室布置，我们全程跟完，晚饭都没吃上。"
"这些加班有加班费吗？没有。有调休吗？没有。有任何补贴吗？也没有！"
"算下来我们的时薪是多少？16块。街边奶茶店兼职都有20块。"
我停了一下。
"16块钱的时薪，什么苦活都干，五一劳动节发一把拖把让我们搞卫生。曹总，您觉得这合理？"

曹总的脸沉了下来，手从我肩上收回去。
"陆恒，你不能只盯着自己的功劳簿。横向比一比，销售部、技术部，哪个贡献不比你们大？"
我一把站起来。
"贡献大？那我们来比比别的。"
"销售部去年签了两个亿，其中赵磊那组报的三笔商务宴请费，总共十九万，**全是我们后勤代找的。什么商务宴请？他带客户去的那个会所，一个人头三千八，喝的酒都是按瓶开的，我帮他找了四张餐饮**贴上去的。"
曹总的脸